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Contratar WordPress

Uma das maneiras mais fáceis de criar o nosso espaço na Internet é através de serviços de blog. Os dois mais populares são o Blogger e o WordPress. Mas hoje vamos falar do nosso processo de contratar WordPress.

Embora O Blogger é um dos serviços do todo-poderoso Google, o motor de pesquisa em si favorece WordPress no seu Rankin. Além disso, vamos recomendar WordPress.

WordPress começou em 2003 com um único bit de código para melhorar a tipografia de escrever todos os dias e com menos usuários do que você pode contar nos dedos das mãos e pés. Desde então, tem crescido a ser uma das maiores ferramentas de blogging auto-hospedado no mundo, usado em milhões de sites e visto por dezenas de milhões de pessoas todos os dias.

Opções no WordPress

Dentro do WordPress você pode escolher entre o serviço pago ou gratuito.

O gratuito é bastante funcional, mas muito básico, você não precisa pagar hostings e o domínio é seu. Você verá que o seu domínio é www.ejemplo.wordpress.com. As opções de personalização são muito básicas e você não pode carregar plugins. Plugins são a magia do WordPress, que será explicado mais logo.

No entanto, você pode gerar conteúdo e etiqueta. O que você pode ajudá-lo a tornar-se visível em breve.

Pagamento WordPress, se você precisa de hospedagem e domínio. Na maioria hospedagem que você tem a opção para instalar em um clique. Então você pode ter em poucos minutos profissionalizadas domínio e instalados para começar a desenvolver sua marca pessoal.

Contratar WordPress

No nosso caso, nós contratamos domínio e hospedagem na mesma empresa (Hoswedaje). Antes disso entramos em contacto com eles e explicaram o objectivo do nosso projecto. Aconselhamos na escolha do plano. Neste caso, como se trata de um blog, com o pacote básico tínhamos o suficiente.

Quando fizemos o pagamento imediatamente nós nos enviaram um link como o nosso nome de usuário e senha para o nosso console. Lá nós vimos todas as coisas que poderíamos fazer com o nosso domínio. Nós escolhemos a opção do WordPress e com a opção “One Click” foi instalado e pronto!

3 formas para atrair talento a uma startup

Atrair talento a uma startup é um grande desafio para muitos proprietários de pequenos negócios. Enquanto não há nenhum argumento que a contratação de funcionários de topo pode ajudar a promover os seus objectivos, deve ter em mente que não pode oferecer salários muito altos ou lucros exorbitantes.

Então, como você pode superar estes desafios, a fim de garantir os melhores talentos para a sua casa? Considere as seguintes abordagens:

3 formas para atrair talentos para uma startup

Entenda o que você tem a oferecer

Uma startup representa uma cultura bem diferente do encontrado noutras corporações tradicionais. Para muitos funcionários, é realmente um benefício.

Saber que as pessoas estão à procura de oportunidades, que você tem para oferecer pode ser mais fácil para atrair talentos a uma startup.

Uma vez que começar a procurar novos funcionários, lembre-se que as melhores pessoas para fazer propaganda da sua empresa são membros do pessoal existente. Obviamente, fornecer um incentivo monetário para os empregados que refiram à empresa pode ser uma boa maneira de encontrar rapidamente pessoas talentosas.

Oferecer trabalho à distância

Só porque você não pode oferecer muito em termos de compensação para os novos empregados não significa que você não tem nada para trazer à mesa. Na verdade, como uma empresa em crescimento, pode fornecer um ponto importante que a maioria das empresas não podem – trabalhar à distância.

Os trabalhadores de hoje estão mais conscientes do que nunca do equilíbrio entre o trabalho e a vida, tornando-as particularmente atraídos para empregos que lhes dão a flexibilidade para executar recados, cuidar dos filhos e cuidar de outros assuntos pessoais, conforme necessário . Contanto que coloca as precauções para garantir que o trabalho é feito, as startups são um lugar ideal para oferecer este benefício.

Proporcionar outros benefícios intangíveis

Nesta mesma linha, para a maioria das pessoas, o trabalho não se trata apenas de executar um conjunto de tarefas. Há uma série de benefícios intangíveis que são considerados parte do processo de atracção de talentos.

Por exemplo:

  • Ofereça-se para ajudar a potenciais empregados para obter vistos de trabalho e autorizações necessárias para viver. Poucas empresas oferecem este benefício.  Isto pode ajudá-lo a ser exposto a um grupo mundial de talentos muito mais amplo.
  • Proporcionar oportunidades de treinamento e desenvolvimento excepcionais. Na maioria dos casos, oferecer aos funcionários ajuda com o custo para buscar certificações adicionais é muito menos dispendioso que oferecer salários mais altos. As pessoas querem ser associados a empresas que investem neles. Assim sendo, oferecer programas de treinamento e desenvolvimento é uma forma de demonstrar esse compromisso.
  • Lembre-se, você não vai ser um empreendedor se você tem um espírito criativo e independente. Aplica-se estas virtudes para trabalhar em sua estratégia de recursos humanos e ser capaz de encontrar maneiras de atrair os melhores talentos, sem exceder seu orçamento.

Coisas a evitar no email marketing

Hoje vamos ver algumas coisas que você deve evitar no email marketing se você quiser ter sucesso.

Quem você é e onde está você?

Desconhecimento sempre leva à suspeita. Os consumidores sempre confiarão e abrirão emails se existe informação de quem o está a enviar ou o email. Portanto, é importante para você incluir a sua marca na parte de cima quando envie e-mails.

Assuntos atraentes

As linhas de assunto podem influenciar que o consumidor  abra ou ignore o email. Portanto, é importante que no email marketing crie uma linha de assunto interessante e atraente para ter grande sucesso. Considere as seguintes dicas como enquanto trabalha na sua linha de assunto:

  • Comunique  brevemente de que trata o seu email e os benefícios que obterá o receptor se o abre.

Faça a opção de cancelar mais fácil

Todos os emails não são lidos completamente. Estes são digitalizados brevemente. O que mais interessa ao consumidor, serão armazenadas na caixa de entrada e o resto será ignorado. Um processo de anulação difícil da sua assinatura pode incomodar aos consumidores e dar o passo de colocar-lhe como spam. Portanto, é importante permitir aos seus consumidores um processo de anulação fácil e sem complicações.

Evitar o uso de imagens como e-mail

No geral, as imagens são deficientes em emails. Portanto, é um grande NÃO para todos os vendedores a decisão de usar uma imagem como um e-mail. Se você fizer isso, esteja preparado para que o seu email seja ignorado e destruído.

Espero que esta lista de coisas a evitar no e-mail marketing seja muito útil e tenha um grande sucesso.

Dicas para empreender e incentivá-lo nesta nova etapa

Talvez você tenha andado a sonhar desde a infância que um dia iria inventar algo incrível e começar o seu próprio negócio. Ou agora, você está a ter a oportunidade de começar esse negócio que sempre imaginou.

Como alguém que tem trabalhado muitos anos no mundo do empreendedorismo, eu aprendi algumas coisas ao longo dos anos. Neste caso, gostaria de encorajar a todos os que estão a pensar em empreender. Então aqui estão as minhas cinco dicas para empreender:

Dica # 1

Vivemos numa era intensa e constante mudança. Os mercados caíram. Empregos desapareceram. Indústrias têm-se rompido e estão-se a desfazer.

Mas se você é um empreendedor, uma das dicas para empreender em grande é pensar em que medida o seu destino está nas suas próprias mãos.

E na nova economia pode alcançar a independência financeira no seus próprios termos. Você tem o poder de ser tão bem sucedido, talvez até mesmo rico quanto você quer ser. Esta é uma visão essencial para qualquer empresário, e uma força motriz na nossa própria vida como um empreendedor.

Ser dono do nosso destino, particularmente o seu destino financeiro, às vezes é assustador, mas também é poderoso. Use o medo para alcançar novos objectivos.

Dica # 2

Se você está apenas a começar, ou são uma pequena empresa pode ser difícil ver por que você deve investir na sua marca e reputação.

É claro que é caro e demorado. Mas a reputação é tudo no negócio e o futuro do seu negócio.  A sua marca é a forma abreviada em que pessoas pensam sobre si.

Sim, vai perder recitais de dança e jogos de futebol. Sim, você perderá uma vida social. Mas se você não prestar atenção aos detalhes, tais como atendimento ao cliente, como eles são percebidos pelo mundo exterior ou como a imagem da sua empresa é percebida, você não terá sucesso. Por quê? Porque o sucesso do negócio vem de clientes que voltam.

Dica # 3

Sempre ensinamos aos nossos filhos a não ter medo de falhar e levantar-se após uma queda. Eles não sabem todas as respostas, uma vez que eles começam a aprender.

Não seja um perfeccionista para iniciar a sua aventura em empreendedorismo será normal.

Dica # 4

Mais tarde, uma vez que a empresa esteja estabelecida, deve satisfazer o seu perfeccionismo no seu serviço produto e cliente. Você deve tentar novamente e novamente até obter o produto certo.

Objectivos chaves das redes sociais

Como email marketing, os objectivos chaves das redes sociais fornecem uma grande oportunidade para lançar conteúdo e dirigir potenciais clientes ao seu serviço, mas há muito mais que difundir.

As redes sociais fornecem uma grande oportunidade para obter feedback, construir um relacionamento com o cliente e adicionar credibilidade ao seu serviço.

Aqui estão alguns pontos importantes e os objectivos chaves das redes sociais a considerar para a estratégia de marketing.

Deve saber por que está usá-los

Devido ao crescente número de redes sociais e as infinitas possibilidades do que você pode fazer nestas, é importante saber por que está a usar social media desde o início.

O problema não é a quantidade, é qualidade

Em última análise, retweets, gostos, +1 e as acções não fazem sentido. Os seus principais objectivos de negócios são o que importa: registo de utilizadores, retenção de ganhos, o valor da vida do cliente, satisfação do cliente, etc. As redes sociais tornam-se valiosas quando se conectam estas acções. Quando você usa o Twitter para aproveitar as oportunidades de relações públicas, o Facebook para monetizar a sua audiência ou o Google + para aumentar rankings de busca. É aí quando os meios sociais têm um valor tangível.

Saiba o que funciona

É preciso entender que conteúdo é o mais partilhável. Embora seja bom confirmar estas coisas com os dados, muitas vezes só leva algumas horas de pesquisa para entender o que as pessoas estão a falar no seu nicho.

Portanto, muitas empresas publicam lixo sobre coisas que ninguém no seu perfeito juízo iria ter uma conversa – não cair nessa armadilha. Investiga os interesses de cada nicho de mercado.

Criar conteúdo apropriado

Pode-se resumir o que diferencia os clientes bem-sucedido daqueles que não o são, pelo menos, é ter uma estratégia focada no conteúdo.

O que quero dizer com isto é que ter um fluxo regular de conteúdo interessante que é criado e partilhado nas suas redes sociais, a quantidade e profundidade de participação parece crescer naturalmente.

As diferenças entre aceleradoras e incubadoras

Os fundadores de startups que procuram começar com o pé direito. Por isso, muitas vezes recorrem a uma aceleradora ou incubadora para obter ajuda. No entanto, muitas vezes, presume-se que os termos “acelerar” e “incubadora” representam o mesmo conceito. Mas há algumas diferenças entre as aceleradores e incubadoras. Deste modo, os fundadores devem estar cientes destes se estão a considerar usá-las.

As aceleradores e incubadoras oferecem boas oportunidades para os empresários desde o início. Os fundadores rapidamente podem obter ajuda para fazer crescer o seu negócio e, por sua vez, atrair um maior capital para investir na startup num momento posterior. No entanto, os programas são diferentes estruturas para o arranque.

Vamos começar por diferenciar os objectivos de cada um destes tipos de programas. Uma aceleradora “acelera” o crescimento de uma empresa já existente, enquanto incubadoras “incubada” as ideias disruptivas na esperança de construir um modelo de negócio e um negócio.

Portanto, aceleradores de concentrar-se em escalar um negócio, enquanto as incubadoras muitas vezes concentram-se mais na inovação.

As diferenças entre aceleradoras e Incubadoras

As Aceleradoras

Uma das grandes diferenças é a forma como os programas individuais são estruturados. Os programas das aceleradores geralmente têm um prazo determinado. As empresas individuais passam alguns meses a trabalhar com um grupo de mentores. E assim construir o seu negócio e evitar problemas ao longo do caminho.

As aceleradores começam com um processo de candidatura, mas os principais programas são frequentemente muito selectivos.

As empresas recebem um pequeno investimento em sementes. Isto é, acesso a uma grande rede de mentores, em troca de uma pequena percentagem de capital. A rede de mentores, geralmente  é composta por executivos e investidores externos. Esta ajuda é frequentemente o maior valor potencial para as empresas.

No final de um programa de aceleração, é provável que  veja todas as startups de um campo particular numa demonstração com a participação de investidores e os meios de comunicação. Neste ponto, o negócio tem sido desenvolvido e revisto.

As Incubadoras

Se um acelerador é uma estufa para que as plantas jovens obtenham as melhores condições para o crescimento, uma incubadora corresponde às sementes de qualidade com o melhor solo para o surto e o crescimento.

Embora existam algumas incubadoras independentes, também podem ser patrocinadas ou realizadas por empresas de capital de risco, agências governamentais e grandes corporações, entre outros. Algumas incubadoras têm um processo de candidatura, mas outras só trabalham com empresas e ideias que entram em contacto com os seus parceiros de confiança.

Dependendo da parte de patrocinadora, uma incubadora pode concentrar-se num mercado específico ou vertical. Por exemplo, uma incubadora patrocinada por um hospital, só pode estar à procura de empresas de tecnologia de saúde.

Na maioria dos casos, as startups aceitadas em programas de incubadoras movem-se para uma área geográfica específica para trabalhar com outras empresas na incubadora. Uma incubadora típica tem espaço partilhado numa atmosfera de espaço de coworking, um programa de arrendamento a cada mês, e alguma ligação com a comunidade local.

Alguns aceleradores oferecem um espaço de coworking, mas a maioria das empresas fornece espaço de escritório particular ou deixam você encontrá-lo no seu próprio país.

Se você precisa de espaço privado, a maioria das incubadoras são lugares abertos, e isso pode distrair as equipas maiores.

Ambas as incubadoras e aceleradoras oferecem uma grande oportunidade para ajudar às empresas jovens  e as suas ideias.

Vantagens e desvantagens dos espaços de coworking

Espaços de coworking estão-se a tornar o novo futuro dos centros urbanos para startups. Estas reúnem-se nestes para trabalhar em novas ideias. Pessoalmente, eu sou um grande fã deste tipo de espaços, uma vez que eu vejo isso como a solução a um monte de problemas para este tipo de negócio. A fim de esclarecer as coisas, eu pensei que eu deveria escrever os prós e  os contras dos espaços de coworking.

Começamos com as desvantagens dos espaços de coworking:

  • Estes espaços não são tão tranquilos como um escritório privado. Trabalhando com teclados, percorrer os livros, abrir portas… Tudo pode tornar-se muito chato. Claro, se está determinado a trabalhar e concentrar-se, sempre pode obter um par de tampões de ouvido.
  • Interrupções são inevitáveis. As pessoas tendem a aglutinarem-se e falar sobre questões não relacionadas ao trabalho para o aborrecimento do trabalhador diligente.
  • Há um custo ligado ao serviço. Se é uma taxa ou transporte bilhete mensal terá que pagar nada para desfrutar dos benefícios de coworking.
  • Todos os dias vai ser obrigado a se vestir e sair. Para aqueles que gostam de trabalhar semi-nu, eu não aconselho a entrar em um espaço de coworking com o traje habitual.

Continuando com as vantagens dos espaços de coworking:

  • Como eu mencionei, eu sou um grande fã destes espaços, principalmente, porque permitem que as empresas tenham um lugar próprio trabalho (mesmo que seja só uma mesa). Sem aos lucros adequados chegando numa base mensal, alugar um escritório não é sempre uma possibilidade.
  • Estes dão a oportunidade de conhecer pessoas interessantes, potenciais parceiros e especialistas técnicos que podem fazer a vida mais fácil e trabalhar mais rápido. Eu conheci grandes pessoas e recebi conselhos valiosos nestes espaços.
  • Ter uma mesa em algum lugar, obriga-te a levantar-se de manhã cedo, vestir-se e sair da sala (onde startups normalmente residem).
  • Espaços de coworking tornar as pessoas mais humanas e aumentam a sua inteligência emocional. Ao trabalhar em conjunto, mesmo em projectos independentes, aprendes o significado de respeito pelos outros.
  • Na minha experiência, há sempre um consultor de negócios especialista rondando o local. Aproveite a oportunidade para pedir conselhos, se você está preso em alguma coisa.
  • Em alguns casos, os espaços de coworking também actuam como aceleradores. Portanto, recebem startups interessantes que estão no seu caminho para o sucesso num ritmo muito mais rápido. Você terá a oportunidade de aprender com as suas experiências!

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